Sylvana Grabitzki

nachhaltig

erfolgreich

Training

nachhaltig erfolgreich

Wir sehen unsere Aufgabe darin, nachhaltige Veränderungen in Unternehmen zu bewirken. Dafür suchen wir den Dialog mit EntscheiderInnen im Unternehmen, um im Vorfeld den Bedarf zu klären und die Einbettung der Maßnahme in interne Rahmenbedingungen (Vision, Kultur, Unternehmensstrategie, Führungsleitlinien) sicherzustellen. So werden auch punktuelle Maßnahmen zum Schließen von Kompetenzlücken aus "einem Guss" sein.

Unsere Trainings gestalten wir kompetenzaktivierend und fundiert. Wir verwenden den neuesten Stand der Erkenntnisse u.a. aus Hirn-, Glücks- und Resilienzforschung, Essenzen aus dem Mindfulness-Konzept, Ansätze aus humanistischer Psychologie, Kommunikationsforschung, Erlebnispädagogik, sowie aus der systemisch-konstruktivistischen Beratung.

Training

Auf kurzweilige Impulsvorträge folgen praktische Übungen, Experimente und Phasen zur Selbstreflexion. Übungen sind so konzipiert, dass sie Menschen berühren, motivieren und damit helfen, die Umsetzung in die Praxis und damit den Lerntransfer zu erleichtern. Für den richtigen Methoden-Mix schöpfen wir aus einem mittlerweile stattlichen Fundus zielführender Methoden wie u.a. Selbsterarbeitung modellhafter Inhalte, soziometrische Verfahren, Eigen- und Gruppenarbeit, Diskussion, Einzel- und Gruppenfeedback, Präsentation, Moderation, Simulation, Case Study, erfahrungsorientierte Übungen, Transferaufgaben, Lernpartner etc.

Wir führen unsere Veranstaltungen auch in englischer Sprache durch.

Unsere Trainings

Wir bieten inhaltlich, methodisch und zielgruppenspezifisch maßgeschneiderte Inhouse-Trainings zu diesen Themen:

Schaffen Sie die Voraussetzung für ein energievolles und erfolgreiches Engagement gegenüber Kunden und Kundinnen, KollegInnen, MitarbeiterInnen und Ihren Aufgaben. Das Training gibt Überblick und Leitfaden über was Menschen stark macht und nachhaltig balanciert und bietet den neuesten Stand der Erkenntnisse u.a. aus Hirn-, Glücks- und Resilienzforschung.

Dieses Resilienztraining zeigt Wege zur Weiterentwicklung der wichtigsten Resilienzfaktoren. Resilienz ist unsere innere Kraft, mit Druck, Rückschlägen und Ungewissheit besser umzugehen und eine hilfreiche Einstellung und Haltung einzunehmen. "Resilienz stärken - Ressourcen nutzen" bietet eine praxisnahe Kombination aus Selbstreflexion, individuellen Strategien und alltagstauglichen Werkzeugen auf Basis der aktuellen Resilienzforschung.

Die Essenz steckt in einer einzigen Frage: Was ist mir wirklich wichtig? Als zweite Frage folgt umgehend, insbesondere in der heutigen Zeit, mit ihren beinahe unbegrenzten Möglichkeiten, Was kann ich weglassen?, um mehr Zeit für das Wesentliche zu gewinnen. Selbstmanagement ist das Steuerungselement unserer Balance. Im Kern geht es dabei um Prioritäten, Zeitplanung und Freiräume ("sich organisieren") und darum, die eigene Balance zu bewahren bzw. zu behaupten.

Klares Denken, scharfes Unterscheidungsvermögen, im Austausch mit Menschen Gelassenheit und Souveränität bewahren erfordern besondere mentale Fähigkeiten. Entwickeln Sie mentale Präsenz und Gelassenheit, anhaltende Konzentrationsfähigkeit und Klarheit. Sie lernen Wege zur Balance zwischen geistiger Höchstleistung und Abschalten können. Erleben Sie wirkungsvolle Techniken aus der angewandten Hirnforschung. Die Techniken sind sofort umsetzbar.

Eine klare und wertschätzende Kommunikation ist ein wichtiger Erfolgsfaktor im Umgang mit zufriedenen Kunden und Kundinnen, motivierten MitarbeiterInnen, KollegInnen und Vorgesetzten. Heutzutage kommunizieren wir mehr denn je. Im Training professionalisieren Sie Ihren Kommunikationsstil, damit Sie sich auch in "schwierigen" Gesprächen positionieren und behaupten.

Zu 90 Prozent kommt das, was ankommt, nicht aus unserem Mund. Unser Körper sendet codes. Unser Körper ist unsere Visitenkarte. Überprüfen Sie Ihre Wirkung im Eigen- und Fremdbild. Durch Feedback können Sie Ihre Performance optimieren und gewinnen eine schärfere Selbstwahrnehmung für Ihr Tun. Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie auch bei hoher Anspannung Gelassenheit und Souveränität ausstrahlen. Wenn nicht hier wo dann experimentieren Sie mit neuen Impulsen und werden bestärkt in Ihrem authentischen Stil - fern von starren Verhaltensregeln.

Wir bekommen nicht das, was wie verdienen, sondern was wir verhandeln, so das nüchterne Fazit aus vielen Jahren Beratungspraxis. Sie professionalisieren Ihre Flexibilität auf der Sach- und Beziehungsebene und lernen, sich noch besser zu positionieren. Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz, um auch bei persönlichen oder taktischen "fouls" sachlich und menschlich zu überzeugen.

Sie verbessern Ihre Fähigkeit, gruppendynamische Prozesse (Workshop, Meeting) zielführend zu moderieren. Sie trainieren, besser mit Einwänden umzugehen und schwierige Prozesse konstruktiv und motivierend zu steuern. Sie erfahren, wie Sie die für Moderationen typische Eigendynamik aushalten und nutzen können. Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über Arbeitsmethoden, Vorgehensweisen und Techniken der bewährten Moderationsdesigns.

Unbearbeitete Konflikte binden Ressourcen. Konstruktiv ausgetragene Konflikte sind notwendig und häufig wertvoll. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für Konfliktursachen und lernen diese zu thematisieren. An zahlreichen praktischen Beispielen lernen Sie effektive Konfliktlösungs- und Deeskalationsstrategien kennen und anwenden, damit Sie auch bei "schwierigen" Kunden und Kundinnen, KollegInnen und MitarbeiterInnen sicher und souverän agieren können.

Fördern von "Wir-Gefühl", Fördern von Offenheit und Vertrauen, Schaffen von emotionalen Voraussetzungen für (noch) bessere zukünftige Zusammenarbeit, Erkennen (und reduzieren) von Zielkonflikten u.a. Reibungsverlusten – konstruktiver Umgang mit Widerständen und Blockaden, gemeinsame Herausforderungen bestehen und intensiven Austausch auf persönlicher und inhaltlicher Ebene erleben.

Wir begleiten Talente auf ihrem Weg zur Führungskraft, bei der persönlichen Ausrichtung und der Weiterentwicklung von Führungsqualitäten. Wir unterstützen Frauen in ihrer Rolle als Führungskraft, starke Ressourcen in sich situativ und flexibel zum Einsatz zu bringen.

Wertschätzung ist starke Führungsinteraktion. Laut einer Gallup-Studie wechseln 80% der Menschen, die ein Unternehmen, eine Organisation verlassen, aufgrund ihrer direkten Führungskraft. Diese führungsbedingte Fluktuation lässt sich vermeiden, wenn Führungskräfte in der Lage sind, das Miteinander gezielt konstruktiv und auf Augenhöhe zu gestalten.

Achtsamkeit (Mindfulness) ist eine hoch zeitgemäße Kompetenz im Umgang mit Ungewissheit, Multitasking und stetig zunehmenden Reizen. Durch Mindfulness entwickeln Mitarbeitende die Fähigkeit, sich zu fokussieren, die Emotionen zu regulieren und einem häufig aus dem Autopiloten stammenden Verhalten Bewusstheit entgenzusetzen. Diese Fähigkeit führt zu mehr Gelassenheit, Frustrationstoleranz und mentaler Resilienz. Regelmäßig trainiert und angewendet wird sie dann zu einer persönlichen Kompetenz.

Top Teams zeichnen sich dadurch aus, auch bei Rückschlägen und unter hohem Druck weiter an die eignen Fähigkeiten zu glauben und auf das Wesentliche zu fokussieren. Die Förderung der Teamresilienz durch eine Bestandsaufnahme und Weiterentwicklung des Resilienzprofils ist Teambuilding und Investition in die Zukunft.

Veränderungen / "Change" wird oft begleitet von Unsicherheit und Angst: Altbekanntes verändert sich, das Neue ist noch unbekannt. Wo stehen wir? Wo wollen wir hin?. Inszenierungen helfen Führunskräften und MitarbeiterInnen, Schritt zu halten mit dem Veränderungskurs des Unternehmens, geben Sicherheit und Struktur, schaffen Ordnung und Zugehörigkeit. Gelungene Inszenierungen gehen unter die Haut. Sie werden als emotional berührend, wertvoll und verbindend empfunden. Dieses gemeinsame Erleben kann die Kraft zur Veränderung freisetzen. Es schafft eine Gemeinschaft, aus deren gemeinsamen Herzschlag etwas Neues entstehen kann.

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